Милена
Романова
Я не заменяю РОПа — я усиливаю его и его команду. Настраиваю системные продажи, мышление и финансовые потоки. Аудит и стратегия digital-продвижения для бизнеса.
Ваш бизнес-наставник — системный управленец с 25-летним стажем
Ключевые факты о спикере
Системный менеджер
12 цифровых профессий
Я не просто тренер. Я сама создаю — контент, сайты, видео, нейропромты и рекламные кампании.
PR-менеджмент
Управление репутацией, коммуникации с медиа и общественностью, создание положительного имиджа бренда. Ключевой навык: стратегическое мышление.
Интернет-маркетинг
Продвижение в digital-среде, настройка рекламы, аналитика, привлечение клиентов онлайн. Ключевой навык: работа с данными и гипотезами.
Графический дизайн
Визуальные решения для брендов: логотипы, макеты, упаковка, фирменный стиль. Ключевой навык: чувство композиции и цвета.
Web-дизайн на Tilda
Создание сайтов на платформе Tilda: лендинги, интернет-магазины, многостраничные проекты. Ключевой навык: системное мышление.
Блогинг
Создание контента, ведение блогов, монетизация, построение личного бренда. Ключевой навык: storytelling и насмотренность.
Видеомонтаж
Обработка видео, цветокоррекция, монтаж, создание визуальных эффектов. Ключевой навык: чувство ритма и динамики.
Промпт-инжиниринг
Работа с нейросетями, создание эффективных промптов для AI, автоматизация задач. Ключевой навык: формулировка точных запросов.
SMM
Ведение социальных сетей, создание контент-планов, работа с аудиторией. Ключевой навык: вовлечение и community-менеджмент.
Журналистика и репортаж
Сбор информации, написание статей, репортажи, интервью. Ключевой навык: фактчекинг и умение задавать вопросы.
Контент-маркетинг
Стратегия контента, копирайтинг, воронки продаж, вовлечение аудитории. Ключевой навык: понимание аудитории и болей клиента.
Бизнес-тренинг
Обучение и развитие команд, коучинг, проведение тренингов и мастер-классов. Ключевой навык: умение передавать знания.
Корпоративная психология
Работа с командой, конфликтология, мотивация, улучшение корпоративной культуры. Ключевой навык: эмпатия и системный подход.
Честный ответ на честный вопрос
Милена, вы не работали РОПом. Как вы можете нас учить продажам?
Абсолютно справедливый вопрос. И вы правы: я никогда не носила звание «Руководитель отдела продаж».
Но давайте честно посмотрим на ситуацию. У вас в отделе есть менеджеры, которые продают лучше других. Есть середняки. Есть те, кто сливает. И вы, как РОП, знаете, как продавать сами. Вопрос не в этом.
Вопрос в том: почему ваши лучшие практики не становятся системой? Почему вы каждый месяц тратите время на разбор одних и тех же ошибок?
РОП решает операционные задачи. Я прихожу, чтобы настроить систему передачи знаний, перепрошить мышление и внедрить инструменты, которые освободят ваше время.
Я — ваш внешний методолог и наставник для команды, а не конкурент в состязании «кто лучше продаст».
